1.分析生产总计划，根据生产计划预估，编制物料需求计划
2.根据物料需求计划，结合实际生产，确认采购数量和采购周期
3.分析生产与采购周期，设定材料基准存量
4.分析根据材料基准库存，结合生产计划和生产周期，确认材料采购在途数量
5.根据物料交期 ，处理物料交期异常，确保及时到料.
工作地点：深圳光明
